Podpísali sme Kolektívnu zmluvu na roky 2014 – 2016

     Dňa 18. marca 2014 bola podpísaná nová Kolektívna zmluva na obdobie od 1. 4. 2014   do 31. 3. 2016. Mzdové podmienky a oblasť sociálneho fondu sú dohodnuté  do 31.3.2015. Výhody plynúce z KZ sú uvedené v inej prílohe resp. zamestnancom je dostupná KZ               na intranete Duslo, a.s.

     O obsahu dohody v procese vyjednávania sme pripravení informovať celú členskú základňu a zamestnancov spoločnosti, využijeme skúsenosti z minulých období a 31. marca 2014 uskutočníme „Informačnú kampaň o výsledku vyjednávania KZ“. Sme presvedčení, že takáto informačná kampaň bude v prospech nás všetkých, ak budú zamestnanci informovaní, verím, že budú aj spokojnejší. Počítame s tým, že budú medzi nami aj takí, ktorí spokojní nebudú.

     Je potrebné si však uvedomiť, že proces vyjednávania nie je vyjednávanie individuálne – je to „kolektívne vyjednávanie“ – preto v tomto procese treba brať ohľad na celú skupinu zamestnancov. Nedá sa zvýhodňovať jednotlivec resp. istá skupina zamestnancov na úkor ostatných zamestnancov.

     Dňa 14. marca 2014 sa rozbehli aj organizácie aktívov na pracoviskách – prvý sa uskutočnil na SBU A – za prítomnosti generálneho riaditeľa Ing. P. Bláhu, personálnej riaditeľky JUDr. S. Karásikovej, predsedníčky OV ZO ECHOZ Mgr. Márie Csányiovej. Aktív bol organizovaný v spolupráci s manažérom výroby SBU A Ing. K. Valim a predsedníčkou ROD    pri DO p. L. Vargovou. Počas stretnutia boli podané informácie za celú spoločnosť – výsledky r. 2013 a plán pre r. 2014. Zároveň generálny riaditeľ informoval aj o praktikách, ktoré v našej spoločnosti niektorí zamestnanci majú zaužívané a myslia si, že tak sa niečo bude riešiť. Personálna riaditeľka podrobne informovala aj o mzdových záležitostiach platných v Duslo, a.s. – o priemerných mzdách za r. 2013 v Duslo, a.s. – samostatne za SBU O a SBU A. Porovnala aj priemerné mzdy v regióne a v SR.

     Už viackrát som o tom hovorila, písala, že ak sú nejaké problémy individuálne alebo kolektívne na pracovisku, všetko treba riešiť najskôr tam, kde pracujeme a kde máme svojich nadriadených. V prípade, že nie sme spokojní s tým, aké závery riešenia problému boli prijaté, existujú ďalšie články riadenia – vedúci VJ, manažér výroby, riaditeľ SBU, resp. úseku, personálny riaditeľ a až v konečnom poradí je tu ešte generálny riaditeľ.

     Ak sťažovateľ využije všetky tieto medzičlánky a naozaj si myslí, že mu pomôže „niekto iný“ – neviem ho definovať, tak je to omyl. Všetky podpísané resp. anonymné maily prídu späť do našej spoločnosti – „do domácej kuchyne“.

     Za chod našej spoločnosti je zodpovedný manažment na čele s generálnym riaditeľom, preto aj vzniknuté problémy je potrebné riešiť len na pôde spoločnosti, nie v Prahe. Všetky informácie zaslané do Prahy sa vrátia späť a riešia resp. sa vyjadrujú k nim, ak sú podpísané – len na pôde našej spoločnosti. Praha nebude nič riešiť – skôr naopak – všetky takto adresované informácie nám môžu skôr uškodiť, ako prospieť.

Marec, 2014